Mười một năm và hai giờ…

Nhưng từ tri thức học hỏi được áp vào bóng đá Việt Nam lại có nhiều sự khác , nhất là khi các CLB chưa chuyển hẳn sang mô hình chuyên nghiệp - là doanh nghiệp , kiểu như LG Hà Nội ACB của bầu Nguyễn Đức Kiên đã làm ngay từ khi giải chuyên nghiệp sinh ra vào năm 2000. Vài năm trước , mô hình tổ chức giải bóng đá chuyên nghiệp đã được phác hoạ , thuyết lí thì nhiều nhưng tính thực tiễn lại ít , nên tất nhiên không khả thi. Cũng phải nói là trong thời khắc ấy , và đến bây chừ cũng vậy , việc thiếu hoàn cảnh cần và đủ cho một giải chuyên nghiệp đã khiến những vẽ vời trở nên xa lạ. 2. Vì vậy , khi giải đã chính thức chuyển sang chuyên nghiệp ( bắt đầu từ năm 2011 ) , tất cả CLB chuyên nghiệp đã thành doanh nghiệp thì cũng là lúc các ông bầu đòi san sớt "miếng bánh" V.League , giản đơn là một cách để lấy bóng đá nuôi bóng đá. Với họ , một năm đợi chờ xem có thay đổi gì trong cách điều hành , tổ chức V.League đã là quá đủ. Và khi nhận thấy tình hình vẫn như xưa , "miếng bánh" vẫn không có một sự hạn chế hay một trường hợp ngoại lệ nào cả thuộc về VFF , trọng tài vẫn là vấn đề nhức nhói , đội bóng đầu tư gần trăm tỷ đồng vẫn thiệt thòi đủ đường… thì họ phải lên tiếng , bắt đầu từ những phát biểu "gây sốc" của bầu Kiên tại Hội nghị tổng kết các giải quán quân quốc gia. Những hành động tiếp theo được chốt lại bằng việc request "tái kiến trúc lại khâu tổ chức V.League" như request của chú tâm CLB hoàng anh Gia Lai Đoàn Nguyên Đức. Một request khiến tất cả phải chú ý bởi như ông Đoàn Nguyên Đức nói thì "đến nền kinh tế Việt Nam có dấu hiệu bất ổn thì Chính phủ còn phải tái kiến trúc lại nữa là một giải đấu". Ngay cả Tập đoàn hoàng anh Gia Lai của bầu Đức cũng đã phải tái kiến trúc lại hai lần thì lẽ nào gì V.League , vốn thổ lộ nhiều bất ổn lại không được tổ chức lại. Quan yếu là cách tái kiến trúc đó như thế nào. Bầu Kiên chỉ mất hai giờ đồng hồ để viết xong dự án về công ti cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam ( chuyên lo tổ chức Giải V.League ) , và 6 ông bầu chỉ mất thêm một giờ để hoàn thiện. Cách trình diễn.# , lập luận trong dự án ấy được tất cả chú tâm CLB khác chấp nhận và chính chú tâm VFF Nguyễn Trọng Hỷ cũng thừa nhận tính hơn hẳn của nó một cách nhanh chóng. 3. 11 năm VFF mầy mò đi tìm mô hình tổ chức giải V.League hợp lý nhưng vẫn chỉ có một số bản dự án thiếu tính khả thi. Chính cái sự mà vì nó VFF loay hoay hàng chục năm trời thì trong hai giờ ông Nguyễn Đức Kiên và "cộng sự" , dựa trên mô hình tổ chức giải bóng đá chuyên nghiệp đã thành công ở nhiều quốc gia , đã hoàn thành phác hoạ mô hình , được tất cả chấp nhận. Và nếu lãnh đạo VFF còn lo âu ở khâu thủ tục , thuyết phục các bộ , ngành và ý là phải mất một năm mới xong thì ông Nguyễn Đức Kiên tự tin tuyên bố chắc nịch , chỉ cần 7 ngày là xây dựng xong các ban bệ và 10 ngày là có xác xuất xin cấp phép để công ti ấy sinh ra. Điều ấy chỉ càng cho thấy , dĩ vãng VFF chưa tận dụng được hết sự nồng nhiệt muốn chung tay đưa bóng đá Việt Nam phát triển của các doanh nghiệp làm bóng đá - như lời của ông Đoàn Nguyên Đức. Một lần ra tay với sự tận tình , bao thứ nhờ nhờ bấy lâu bỗng nét đâu ra đấy! .